5月10日，总承包一部组织召开景宁及瑞孟高速公路项目总包安全管理会议。集团安监部副部长罗兰平，总承包一部副总经理、安全总监李华出席会议，项目参建单位安全总监、项目主要负责人参加会议。

罗兰平在会上强调，安全管理工作关乎集团未来高速公路建设领域的发展。他提出四点要求：一是总包和参建单位务必加强政治站位，强化底线思维和红线意识，坚持问题导向、目标导向和结果导向，切实转变理念，树立“从根本上消除事故隐患”的安全观；二是总包单位要继续强化五总职能管理体系，突出前期策划的重要性，将重点部位、关键环节的策划落实到位，建立风险防控预防机制，有效遏制重特大事故发生；三是强化各层级责任，深入开展安全生产大检查，以案示警，举一反三，全面加强安全生产工作；四是反客为主，将平安工地检查考核作为项目自身的行为准则，由原来的被动开展变为主动参与；五是各参建单位须在集团要求和总包单位策划的基础上继续深化管理，制定有效的安全管理措施，运用到现场的实际管理中。

李华对两条高速公路项目安全管理提出四点要求：一是各参建单位必须认真执行《总承包一部公路工程安全监督十条规定》；二是认真落实总承包项目经理部策划要求，根据项目安全策划指导分部编制实施性策划，认真把关并监督执行；三是各参建单位必须选派能力强、素质高、责任强的安全负责人到岗履职，由指挥部、总承包部进行把关，坚决更换履职能力达不到要求的人员；四是认真开展每月一次的平安工地建设自查自纠和每季度一次的考核评价工作，强化一线安全自控能力。

会上，普洱指挥部、瑞孟高速公路第一总承包部分别对项目参建单位进行了安全管理策划和公路工程安全生产标准化图册交底。

（记者 毕宝林 编辑 张迪阳 审核 李瑞杰）