新年伊始，冒着料峭寒风，集团工会将位于滇东北的昭通作为“送温暖”活动的第一站，为集团在昭2600多名管理人员送来了新年的慰问。同时对去年开展了的劳动竞赛进行了表彰，对 “工人先锋号”进行了授旗。

1月6日上午八点三十分，此次昭通重点项目劳动竞赛表彰大会暨“工人先锋号”授旗仪式及新春 “送温暖”活动正式开始，集团工会主席陈文双，总经理助理、省城乡投公司党委书记魏华，集团工会常务副主席杨金，团委副书记杨瑜，驻昭通办事处主任蒋玺，总承包一部党总支书记张晓峰及集团在昭各单位驻点领导、工会主席一一就坐。

新的一年，当有新的气象。陈文双在劳动竞赛总结讲话中指出：昭通是集团的重点市场，去年以来昭通地区劳动竞赛所取得的成绩从实质上助推了集团的跨越发展，在质量与安全方面迈上了新的台阶。2016年集团的各项指标任务得以圆满完成，与广大干部职工舍小家，为大家，认真践行陈文山董事长提出的“昭通市场丢不得、输不起”的讲话精神是分不开的，在此特别代表集团陈文山董事长和刘国强总经理及领导班子对全体一线干部职工的辛勤付出表示感谢，全体干部职工要再接再厉，圆满完成2017年1月各项指标任务，实现新年的开门红。

陈文双对下一步昭通片区的建设工作提出五点要求，一是今后在昭各参建单位，要根据安全生产、重大节点和任务指标开展劳动竞赛，形成比学赶超的良好氛围，实现企业效益和企业社会形象的“双丰收”；二是集团在昭的投融资单位、总承包单位和施工单位要各司其职，形成统一的口径、统一的规范，得到昭通市委政府的更大认可；三是各单位要深入领会董事长关于“突出六个重点，啃下三块硬骨头”的有关要求，利用好年前半个月的施工黄金期，抢进度，抓营收，实现2017年的开门红；四是各级工会组织要围绕中心工作，组织好劳动竞赛，动员并引导好干部职工建功立业，开展好今年各项工作；五是岁末年初之际要加强廉政建设工作，领导干部要把纪律挺在前面，从自身做起，坚决严格执行中央各项纪律要求。

魏华在表彰会上强调，一是2013年保障性住房建设项目要加快收尾工作，尤其是乡投和一部要拿出可行的措施，实现以质量创品质，以品质出品牌，以品牌赢市场；二是参与棚户区改造和保障房项目建设的各个参建单位，要站在集团的整体立场，加大结算工作力度，不能只考虑自身利益；三是针对补短板教育事业项目，总包单位要加大项目前期的统筹策划，做好沟通和服务工作，将项目打造成为集团在昭通的标志性建筑。

集团工会常务副主席杨金宣读了劳动竞赛暨授予“工人先锋号”的表彰决定。他说，对奋战在昭通项目的所有一线管理人员致以诚挚的敬意和慰问，值此辞旧迎新之际，集团工会为大家送上围巾和保温杯——在寒冷冬天送上温暖。同时他勉励大家围绕地下综合管廊、乌蒙水乡的建设等中心工作，继续开展好劳动竞赛，力保各项指标任务完成，并在2017年1月实现新年的开门红。

总承包一部党总支书记张晓峰作了劳动竞赛总结。在省房公司、省城乡投和总承包一部的组织下，昭通片区劳动竞赛顺利开展。劳动竞赛开展以来，昭通片区项目建设面积超过170万平方米、实现产值38.74亿元、历经总工期200多天，各项建设任务取得了较大成绩。集团在昭各单位有力的落实了集团党委书记、董事长陈文山提出的“昭通市场丢不得、输不起”的重要指示，全力保障了各项指标任务圆满完成。

会上，集团领导为劳动竞赛优胜单位颁奖，并授予了“工人先锋号旗帜”，分别听取了来自三公司、四公司和六公司的劳动竞赛优秀项目代表的交流发言，同时向各单位职工代表发放了“送温暖”活动慰问品。

活动在全体参会人员合唱《建投之歌》的歌声中圆满结束。

【记者：李瑞杰 欧阳志  责任编辑：李瑞杰】