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统一思想 全力以赴!总承包一部召开2023年工作总结会暨2024年工作布置会
发布日期:2024年01月13日 来源:原创 阅读:488 分享到:

1月12日下午,总承包一部召开2023年工作总结会暨2024年工作布置会,深入贯彻中央、省委经济工作会议精神,落实集团2024年度工作会要求,在总结2023年度工作中坚定信心、锚定目标,推动总承包一部在新的一年中构新格局、聚新力量、增新质效,在内涵式高质量发展中行稳致远。

总承包一部党委副书记、总经理吴勇出席会议并讲话,党委书记、副总经理金科主持讲话。

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“2023年,一部工作做的如何?”会议指出——

2023年,面对错综复杂的内外部环境及下行压力,一部始终全面贯彻党的二十大精神,深入贯彻落实集团“3512”发展目标,坚持“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的鲜明导向,着力抓好市场开拓、项目管理、成本结算工作,抢抓政策机遇,乘势而上,助力一部发展稳中有进。同时,在发展过程中,依然面临市场压力较大、基础管理精细化程度不高、干事创业的精气神需要进一步提振等问题。

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“如何增信心、同聚力、谋发展?”会议指出——

全体干部职工要增强谋发展的信心和底气,劲往一处使、心往一处想、拧成一股绳,同心同德、同舟共济,发挥好事业部“顶梁柱”“压舱石”的作用。要坚持高质量发展不动摇,以市场为龙头、项目为抓手、管理为核心、风险为红线、改革为突破,谋篇布局、下好高质量发展的先手棋。


“今年工作怎么办?怎么干?”吴勇强调——

要突出一个引领,聚焦三种能力,抓好四项工作,在发展中解决问题:

●要强化自主经营能力,不断开拓市场寻求新突破。加强与集团内部单位合作,加深与各州市政府之间的互信互助,深挖各片区市场潜力,发挥好生产带动经营能力,努力开发新领域、新版块市场。

●要强化工程建设管理能力,聚焦主责主业谋新发展。进一步加强项目精细化管理水平,坚持“效益至尊”的理念,不断完善总包管理体系,全力推动重点项目建设。

●要强化内控管理能力,守住不发生系统风险底线。牢固树立“一盘棋”思想,加强资金统筹管理,提升管理效能,积极主动应对面临的各类风险,牢牢守住底线。

●要强化党建引领,为发展提供有力政治保证。加强理论学习,全面提升思想认识,推进全面从严治党,加强干部队伍建设,深化作风革命、效能革命,以高质量党建引领高质量发展。


“下一步工作要怎么推动?”金科指出——

要强化党建引领和保障决策部署落实的执行力,用党的创新理论推动生产实践;要聚焦基层党支部作用发挥,坚持融入中心,加强干部队伍建设,实现党建与生产经营“双融双促”;要有力防范系统性风险,认清形势、适应趋势、找准工作的切入点,加快解决存量问题,为发展减负蓄能;要在会议基础上进一步思考酝酿更有深度的建议,将“务虚”的成果转换成推动发展的“务实”举措。

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总承包一部领导班子,各指挥部、党支部、职能部门负责人参加会议并充分发言。会议紧密结合工作实际,亮观点、抓重点、提建议,既有宏观研讨,又有具体谋划,达到了理清思路、凝聚共识、增进合力的目的。

(记者 陈柏宇 李晨阳 审核 张迪阳)

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