会上，张晓峰组织党支部党员学习了集团2016年年中工作会上陈文山董事长、刘国强总经理等集团公司主要领导的讲话资料，深度解析了集团上半年指标完成情况以及各项工作中取得的成绩，特别是集团整合重组之后，各项工作得到了省委省政府的高度认可。结合报告，张晓峰指出：一是整合重组关键在于思想文化引领，需要克服思想统一难、文化融入难的问题，在新的环境下，面对更为激烈的竞争，更要做到“爱岗敬业、珍惜岗位”，尤其是共产党员，要起到先锋模范作用，在整合重组过程中作好表率；二是整合重组以后，集团坚定总承包管理理念，重视总承包管理模式的运行，就总包事业部如何管理二级施工单位，行使总承包职能，集团做了专题调研。指挥部要加大总包服务中各方面协调力度，加强生产管理，立足巧家市场，做好经营工作，充分发挥巧家指挥部的战略要义。三是集团年中工作会的讲话要组织指挥部全体员工学习，让讲话精神深入人心，并认真思考，写出心得体会。四是整合重组后，立足实际，巧家指挥部要做好表率，要主动加强与云南建投第十七有限公司（原西交集团巧家工程部）的联系，组织学习交流，了解其工程情况，融入到生产管理中。
结合“两学一做”的相关要求，专题组织生活会上还学习了《习近平：“为官不为”问题极为重要也十分紧迫》、《共产党员如何做到“不忘初心”》、《党员要在“两学一做”中读懂三重深意》等内容。参会的党员同志，纷纷围绕集团整合重组、“两学一做”，结合自己的工作实际，进行交流发言，张晓峰书记还特别以一名普通党员的身份，在会上认真做出自我批评，剖析了自己在工作中存在的不足，并决心改正，同时，对指挥部下一步的工作开展提出要求。
此次专题组织生活会，进一步统一了指挥部全体党员同志的思想，为接下来的工作开展指明了方向，党员同志一定要以身作则，在整合重组的大趋势中，做好表率，以集团利益为重，带动身边同事，传递正能量，为集团的发展尽自己一份力量。
【记者：仲如丹、董斌 巧家指挥部 责任编辑：李瑞杰】
