3月29日至31日，集团公司副总经理张骏深入昭通市永善县、绥江县、盐津县开展易地扶贫搬迁项目回访调研工作，现场查看了各安置点项目收尾情况，要求各单位不留死角全面进行质量瑕疵排查，统一方案和标准，限期完成整改，向人民群众交上一份满意答卷。
   
   29日下午，张骏会见了永善县委书记戈昌武，县委副书记、县长傅再胜。
   
   戈昌武向集团在易地扶贫搬迁项目建设中作出的贡献表示感谢。他说，永善县桐堡安置点和红光新区安置点能够按期实现搬迁入住，与云南建投集团付出的努力密不可分，尤其是在项目时间紧、任务重的条件下，云南建投集团以高度的政治责任感，筹集资金、统筹人力、投入物力确保了项目的有序推进，彰显高原铁军的形象和实力。云南建投集团与永善县的合作良久，从建工地产在永善开发金江小区，到后来的保障房、恢复重建，再到现在的易地扶贫搬迁、学校等项目建设，双方合作越来越密切，已有良好的合作基础和合作条件，希望云南建投集团继续支持永善县的发展，深化新型棚改、酒店等项目合作。
   
   张骏对永善县长期以来的信任和支持表示感谢。他表示，云南建投将按照永善县委县政府的部署，充分做好易地扶贫搬迁项目的收尾工作，并加快明志高级中学、扶贫车间以及剩余市政道路的建设，针对棚户区、酒店等新项目由专业公司及时跟进立项上报集团评审推进。
   
   会后，张骏与戈昌武、傅再胜一同调研了红光新区、桐堡易地扶贫搬迁安置点及明志中学、拟建酒店选址等项目。
   
   30日一早，张骏再次深入到红光新区和桐堡易地扶贫搬迁安置点，就现场存在的质量瑕疵和观感问题逐一进行排查，并组织召开专题会，听取项目指挥部和各参建单位自查自纠工作汇报，对整改时限和要求进行了部署和安排。
   
   下午，张骏马不停蹄赶到绥江县，调研了兆家坝易地扶贫搬迁安置点，并会见了绥江县委书记杨淞，双方就项目收尾工作进行交流。当晚，张骏连夜组织召开回访整改专题会，传达集团的相关要求，并要求绥江指挥部加强统筹协调，举一反三，尽快排查问题，编制整改方案，督促参建单位限期完成整改。
   
   31日，张骏来到盐津县水田新区安置点，与盐津县委书记杨仕翰一同查看项目现场。张骏要求各参建单位要进一步加强与物业、社区、县委县政府的沟通协调，明确责任划分，及时做好维修服务工作，并强调要加快学校的收尾工作，确保按期开学。
   
   回访调研期间，张骏提出七方面的工作要求。一要认识到位，要充分认识到易地扶贫搬迁项目是国家的政治工程、民生工程、德政工程，项目建设意义重大。二要人员到位，各单位要安排经验丰富、技术较好、耐心细致的维修人员负责维修整改工作，在维修过程中，要维系好与群众的和谐关系。三要排查到位，除及时解决群众反映的问题和已经排查出的问题外，还要不留死角的进行全面排查，尤其是室内可能存在的问题要挨家挨户进行回访。四要整改到位，针对存在的质量通病和共性问题，指挥部要制定统一的整改方案，统一施工工艺和标准，做到问题清单化，挂牌作战，逐一整改逐一签字消项。五要检查监督到位，指挥部要切实履行好监督检查职能，根据各单位整改情况及时进行督察，对不作为、乱作为的单位和个人坚决进行追究处理。六要服务到位，要对住户服务到位，耐心细致做好服务工作；集团职能部门、项目指挥部要对各二级公司做好服务和协调工作，特别是指挥部要充分履行好“总策划、总监督、总控制、总协调、总服务”的职能，把各项工作落到实处。七要“举一反三”到位，要通过已经发现的问题，反思还有哪些可能存在的问题，充分做好项目的收尾工作，完成最后一公里的冲刺，真正把易地扶贫搬迁项目建成政府满意、群众放心的工程。
   
   盐津县易地扶贫搬迁项目涉及水田安置点、庙坝安置点、落雁安置点，项目总建筑面积约42.1万平方米，规划安置17361人，已于2019年10月30日按期搬迁入住。绥江县易地扶贫搬迁项目涉及兆佳坝安置点、新滩安置点、会仪安置点，项目建筑面积约27.8万平方米，规划安置8205人，已于2018年12月按期搬迁入住。永善县易地扶贫搬迁项目涉及2个安置点，分别为桐堡安置点和红光安置点，建筑面积约40万平方米，规划安置18085人，已于2019年12月20日按期搬迁入住。
   

【记者：杨建华     责任编辑：撒叶影】