向着春天进发，书写新的答卷。2月25日，总承包一部2024年工作会暨2023年度先进表彰会隆重召开。来自各指挥部、各职能部门的87名职工齐聚一堂，全面总结总承包一部2023年工作，研究部署2024年重点任务，坚定不移贯彻落实集团二届一次职代会精神，扛起使命担当，凝心聚力擘画总承包一部内涵式高质量发展新蓝图。总承包一部班子领导及退休老领导参加会议。

吴勇作总结讲话：

集团公司经营副总监，总承包一部党委副书记、总经理吴勇作题为《实干担当抓落实 砥砺奋进促发展 勠力同心构建一部内涵式高质量发展新局面》的总结讲话。

吴勇在总结讲话中肯定了2023年各项工作取得的成绩。他指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年，是落实集团第一次党代会精神的首年。总承包一部领导班子团结带领广大干部职工认真贯彻集团各项决策部署要求，深入落实我省“3815”和集团“3512”发展目标，抢抓政策机遇，以“稳中求进、进中提质”为主线，以“大抓项目、大抓生产、大抓营收”为导向，以求真务实的工作作风，助推风险防控、总包管理、市场拓展和资金保障等各项工作扎实有序推进，整体发展态势平稳。

吴勇强调：

2024年机遇与挑战并存，我们要坚持集团“以进促稳、稳中提质”的工作主线，坚定发展信心，保持战略定力，始终坚持奋发有为的精神状态，把美好的蓝图变成实实在在的成效。要进一步统一思想，铆足干劲，全力以赴助推各项任务目标实现，切实当好集团内涵式高质量发展的“顶梁柱”和“压舱石”，为总承包一部行稳致远发展而不懈奋斗。

吴勇要求：

金科提出工作要求：

总承包一部党委书记、副总经理金科作题为《强根铸魂擎旗奋进 强基固本行稳致远 合力绘就总承包一部内涵式高质量发展新篇章》的讲话。

金科要求：

今年重点抓好九个方面的工作：一是全面加强党的政治统领，推动党建引领和保障生产经营中心工作。二是坚持自我革命、深化作风革命效能建设。三是坚持提高统筹应变的能力，舞好经营龙头，持续夯实发展根基。四是坚持加强干部人才队伍建设。把顾大局、重实干、善团结、有本事的干部选出来、用起来。五是坚持发挥基层党组织和党员“两个作用”。六是坚持深化党风廉政建设和反腐败工作成果。七是坚持强化风险应对，同时兼顾发展与安全的本领。八是坚持构建“幸福建投”，让广大职工共享发展成果。九是坚持以动态思维不断优化体制机制，助力改革发展脱困。

赵嘉彪作工作报告：

总承包一部副总经理赵嘉彪作题为《提振信心 铆足干劲 担当作为 为实现一部内涵式高质量发展不懈奋斗》的年度工作报告。

报告强调：

2024年的总体工作要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，深入学习贯彻省委经济工作会议、省“两会”精神和全国全省国企改革发展大会精神，认真贯彻落实集团二届一次职代会精神和集团重大决策部署要求，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，坚持党的全面领导，坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线，坚持“拓市场、强管理、增效益、守底线”的总体工作思路，更加聚焦“工程总承包”核心主责主业和高质量发展首要任务，着力抢抓我省壮大“三大经济”等政策机遇，适当“走出去”，奋力开拓市场，抓实抓细项目管理，完善内控机制，防范系统性风险，持续深化改革，力争实现质的有效提升和量的合理增长，为一部实现内涵式高质量发展积蓄强大动能，为集团实现“3512”发展目标作出积极贡献。

报告指出：

今年重点抓好七个方面的工作：一是聚焦市场开拓，不断为发展注入源头活水。二是聚焦“五总”职能，不断为发展夯实管理根基。三是聚焦资金保障，不断为发展积蓄澎湃动能。四是聚焦风险管控，不断为发展筑牢安全屏障。五是聚焦人力资源，不断为发展提供强劲助力。六是聚焦深化改革，不断为发展激发创新活力。七是聚焦党的建设，不断为发展凝聚思想合力。

总承包一部党委副书记、工会主席曾萍主持会议。党委委员、纪委书记李芳娟宣读了《云南建投集团总承包一部关于表彰2023年度先进集体、先进工作者的决定》。

总承包一部总经理助理、鲁巧高速公路项目指挥部指挥长李阳云，财务部经理余苑分别代表先进集体、先进个人作交流发言。

会上，与会同志在热烈氛围中一同观看了《幸福建投 · 一部篇章》视频。

工作会精彩瞬间：