2月21日上午，集团第二届第一次职工代表大会胜利闭幕。

下午，总承包一部第一时间传达学习集团二届一次职代会精神，并召开节后复工复产动员会。总承包一部党委副书记、总经理吴勇出席会议并讲话，党委书记、副总经理金科主持会议。

会议专题传达集团二届一次职代会精神，领导班子、各指挥部和职能部门负责人依次交流发言，聚焦贯彻落实会议精神及推动2024年各项重点工作发表意见、建言献策，为全年工作开好头、起好步及节后安全顺利复工复产作出部署动员，为高质量开好总承包一部年度工作会集思广益、再作谋划。

吴勇强调：

要坚定凝聚共识，认真学习贯彻集团二届一次职代会精神。要做到讲政治，认真领会2024年工作总体要求和主要目标，切实将全体干部职工思想和行动统一到集团的各项决策部署上来，与集团发展保持同频共振、同向发力。要做到顾大局，牢固树立“主人翁”意识，积极将自身工作融入到集团和一部的发展大局，对照部门、指挥部重点工作，发挥“螺丝钉”的关键作用，在平凡岗位上成就不平凡事业，为助推一部发展行稳致远积极贡献力量。

要坚决压实责任，扎实有序推进节后复工复产和安全生产。要拿出“抢跑开局、加速冲刺”的奋进姿态，坚持大抓经营、大抓生产，抢抓开春建设机遇，跑出复工复产和推动工作的“加速度”。

要坚持统筹谋划，聚焦今年重点任务目标抓好工作落实。切实增强紧迫感和责任感，锚定目标、真抓实干，竭心尽力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，将绘就的蓝图变成实实在在的工作成效。

金科要求：

一是要抢抓政策机遇，舞好经营龙头。大力发扬集团“四大精神”，持续加大市场拓展力度，利用集团化经营优势，持续深挖固有市场，积极拓展新兴市场，推动更多优质项目落地实施。

二是要坚持党建引领和融入中心工作，锚定全年工作目标承压奋进。聚焦主业主责，强化系统观念，坚持用发展消化存量问题，提升干部队伍担当尽责和履职本领，树立向下服务好基层的鲜明导向。

三是要不断提升防范化解风险能力，切实扛稳扛牢稳定主体责任。强化底线思维和极限思维，全力以赴保生产、促稳定，加快推动项目竣工结算，确保资金尽快回笼，为一部可持续发展提供坚强保障。