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实干争朝夕 奋进向未来——总承包一部2023年工作会胜利召开
发布日期:2023年02月13日 来源:原创 阅读:1985 分享到:

2月11日上午,总承包一部2023年工作会暨2022年度先进表彰会在庄严的国歌声中隆重开幕,96名职工代表齐聚一堂,回顾总承包一部2022年工作成绩,全面部署2023年工作任务,汇聚众智众力,共谋美好未来。

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公司党委副书记、总经理吴勇作会议工作总结,公司党委书记、副总经理金科作2022年度精神文明工作报告,党委委员、副总经理林永福作2022年度行政工作报告。公司领导班子及退休老领导参加会议。

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吴勇作总结讲话

公司党委副书记、总经理吴勇作题为《实干争朝夕 奋进向未来 以新担当新作为开创内涵式高质量发展新局面》的总结讲话。

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吴勇在总结讲话中肯定了2022年各项工作取得的成绩。他指出,过去这一年的工作,对一部来说是极不寻常、极不容易、极具挑战的一年,也是一部准确识变、科学应变、主动求变的一年,更是同舟共济、携手努力、勇毅前行的一年。面对重重困难,总承包一部积极开拓市场、防范化解各类风险、推动了总包管理提质提效,总体保持了“稳中求进、进中求好”的态势,取得每一份成绩都来之不易,这是集团坚强领导的结果,是各级党委政府对一部的关心信任的结果,是各兄弟单位的支持的结果,更是广大干部职工深入践行“逆水行舟、攻坚克难、团结协作、众志成城”的移民建设精神,坚守岗位苦干实干、不懈努力、辛勤奉献的结果。

吴勇强调:

2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,做好各项工作意义重大。党的二十大擘画了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。中央经济工作会议、《扩大内需战略规划纲要》系列文件精神提出提振信心、扩大内需、推动高质量发展的明确目标。云南省锚定“三个定位”和“3815”战略发展目标,规划了新时代云南社会主义现代化建设的总体思路、奋斗目标和重点任务。集团一届七次职代会议的胜利召开,为公司做好当下及今后一个时期的工作,制定了任务书、时间表和路线图。

一部上下要主动思和考应对建筑行业、总包模式在后疫情时代的市场特点,明确总包事业部在集团“顶梁柱”和“压舱石”的战略发展定位,坚定自信、保持定力,更加团结奋斗,准确把握重大战略叠加、重大政策加力等宏观机遇,主动把发展融入到全国全省全行业、特别是集团“十四五”发展规划的大局中谋划部署,充分把握利用宝贵的时间和政策窗口,为实现内涵式高质量发展而努力奋斗!

吴勇要求:

要确保完成一部今年各项指标,要积蓄稳定之“势”、抓好发展之“实”:

一是经营目标要“实”。必须坚持经营龙头、增强经营工作的危机感、紧迫感、责任感,全力开拓市场,通过“源头活水”解决发展问题。

二是管理提升要“实”。要时刻牢记“现场连着市场”,以生产反育市场,认真履行“五总”管理职能,提升项目推进效率,稳固生产底盘。

三是改革发展要“实”。要紧紧围绕管理、发展、改革等关键环节,坚持问题导向,全面提升企业治理管理能力,挖掘高质量发展内生动力。

四是防范风险要“实”。树牢忧患意识、底线思维,防范系统性风险,统筹发展与安全,紧扣责任链条、强化跟踪问效。

五是党建基础要“实”。必须坚持党的领导、加强党的建设,坚持锤炼过硬政治本领,走好第一方阵。

金科作精神文明工作报告

金科作题为《深入贯彻落实党的二十大精神 向着开创内涵式高质量发展新局面勇毅前行》的精神文明工作报告。报告指出,2022年,在集团党委的坚强领导下,一部党委认真学习贯彻党的十九届六中全会精神和二十大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极融入集团“1556”党建工作体系和“践行初心 投身使命”品牌建设,全力推动“1+2+4”党建品牌的落实,积极落实全面从严治党、加强党的建设各项要求,为生产经营中心工作提供坚强政治保障,引领一部内涵式高质量发展跨上新台阶。

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金科强调:

2023年公司精神文明工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,学习贯彻习近平总书记两次考察云南重要讲话精神和重要指示批示精神,贯彻落实中央经济工作会议精神,按照省委十一届三次全会、省两会、省委经济工作会议和全国全省国企改革发展大会部署,坚决贯彻落实集团一届七次职代会精神,围绕助推集团构建“五个建投”、实施“12345”发展战略、实现“12125”发展目标,以“稳中求进、进中提质”为主线,促进党建工作与生产经营深度融合,打牢基础、防范风险、落实责任,弘扬移民建设精神,不断提升核心竞争力,奋力开创一部内涵式高质量发展新局面。

金科要求:

今年重点做好以下七个方面工作:

一是聚焦主体责任落实,提升稳中求进的引领力;

二是聚焦党建高效赋能,增强进中提质的凝聚力;

三是聚焦干部人才培养,凝聚总包队伍的战斗力;

四是聚焦基层组织建设,突出双融双促的创造力;

五是聚焦宣传文化建设,突出品牌形象的影响力;

六是聚焦党风廉政建设,巩固拒腐防变的免疫力;

七是聚焦和谐企业建设,夯实改革发展的稳定力。

林永福作行政工作报告

林永福作题为《坚定信心谋发展 奋揖笃行启新篇 为当好集团内涵式高质量发展的“顶梁柱”和“压舱石”而努力奋斗》的行政工作报告。报告指出,2022年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把迎接党的二十大召开和学习贯彻党的二十大精神作为全年工作主线,认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求,积极应对疫情频发、经济下行等多重考验,积极主动融入国家和云南省发展战略,认真贯彻落实集团各项决策部署,践行作风革命效能革命要求,统筹疫情防控和生产经营,统筹发展和安全,大力拓市场、抓复工、强管理、防风险、转作风,总体保持了稳中向好、稳中提质的发展态势,稳步推进全年各项工作。全年完成合同额170.73亿元;完成施工产值124.16亿元,实现营业收入累计完成125.39亿元;实现利润3.23亿元。

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林永福强调:

2023年工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神,深入贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神、重要指示批示精神和国务院关于支持云南加快建设我国面向南亚东南亚辐射中心的意见,深入学习贯彻省委十一届三次全会精神、省两会精神、省委经济工作会议精神和全省国企改革发展大会、集团一届七次职代会精神,围绕集团构建“五个建投”、实施“12345”发展战略、实现“12125”发展目标,坚持稳中求进工作总基调,以深化内涵式高质量发展为主题,以“稳中求进、进中提质”为主线,坚持党建引领、项目为王、效益至尊,坚持抢抓机遇、大抓经营、强抓管理,坚持统筹兼顾、防范风险、改革发展,坚持实干拼搏、担当作为、奋勇争先,为实现内涵式高质量发展而努力奋斗! 

林永福要求:

今年重点抓好以下五个方面工作:

一是抓市场拓领域,开辟经营工作新局面;

二是抓“五总”强基础,构建总包管理新格局;

三是抓内控实管理,厚植高质量发展新优势;

四是抓风控保稳定,在健康发展上取得新突破;

五是抓党建促发展,注入高质量发展新动能。

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会议传达了集团一届七次职代会精神,并领学了集团《行政工作报告》和《精神文明工作报告》。会议还表彰了2022年度先进集体、先进工作者。先进集体、先进工作者代表在会上作交流发言。

总承包一部党委副书记、工会主席曾萍主持会议。副总经理赵嘉彪宣读先进集体、先进工作者表彰决定。

(记者 谭   鑫  镇雄指挥部  审核 欧阳志)

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