为了尽快完成绥江项目结算及后期相关工作，8月13日，在集团公司发展大厦3楼2号会议室召开绥江片区专题工作会，集团公司副总经理王晓方主持，直一部总经理、绥江指挥部常务副指挥长李志军，绥江指挥部副指挥长、总经济师何蓉及13家参建单位领导参加此次会议。

各参建单位汇报了目前存的问题和急需要解决的问题是赶工措施费、高温降效费、大型机械设备进出场费及竣工资料移交问题。王晓方指出，各参建单位要高度重视工程结算资料的完善，要迅速组织专业技术小组集中力量完善竣工资料，必须在8月30日前整理出完整有效的工程结算资料。针对各参建单位工程结算费用意见不统一，王晓方建议各参建单位要做到有的放矢，要求各参建单位以书面形式上报核对结算过程中存在的问题，哪些是要让步，哪些是要坚持，由参会单位领导确认并上报绥江指挥部，绥江指挥部才能有效的对接审计工作。

李志军也强调各单位要从大局出发，对于工程结算存在的问题，按规定实事求是做到的应该坚持，差异较大的该让步的必须让步，正确对待无效签证和无理签证问题，划分责任、有效识别，责任在自己的无理签证就主动放弃，同时希望各参建单位要与指挥部保持思想统一、信息对称、步调一致。

何蓉主要介绍了目前初审的情况和流程，省住建厅在初审后委托昆明华昆造价咨询有限公司进行复核，复核后将出征求意见稿，在出具初审结果前有“10+7+7”的流程，10天为查找发现问题阶段，7天讨论解决问题阶段，7天调整出结果阶段。何蓉表示，各参建单位应积极做好工程资料的整理，配合好审计单位，尽快出具初审结果。

张荣林  罗仁豪  报道