3月9日，为了解五公司在巧家灾后重建项目推进情况，与直一部更加清晰的对接下一步工作进展，云南建工第五建设有限公司党委书记李兴奎一行来到巧家。期间，直一部副总经理、巧家指挥组指挥长唐生炳与李兴奎就灾后恢复重建项目工作事宜进行了详细交谈，并组织召开了座谈会。

   会上，五公司管理人员对在建项目推进情况和对2016年的工作计划进行了汇报，指挥部每一个部门针对项目所存在问题进行了交底。

   唐生炳在会上强调：针对灾后恢复重建工作的重要性和特殊性，五公司要做好以下工作：一是加强五公司人员组织机构建设；二是提出五不准：项目组织机构不建立，不完善不准开工、 专项方案、施组未完善不准开工、安全技术交底未做不准开工、大型机械未经验收不准进行下道工序施工、不按方案执行立即停工，发现隐患未整改落实不准复工；三是对巧家片区项目的今后发展方向作出简述，并强调总包管理的五总：总策划、总协调、总监督、总控制、总服务。

    五公司党委书记李兴奎认真听取了唐生炳指挥长和李森云副指挥长对五公司今后工作要求后，首先对巧家指挥组表示了感谢，他说：“感谢了巧家指挥组过去一年对五公司工作的支持和帮助，我们充分认识到了今后巧家建筑市场将来还会是五公司的主要战场，今后要进一步落实好巧家灾后恢复重建项目的相关工作。”并作出以下承诺：一是会加强五公司在巧家片区人员组织机构建设；二是一定会严格按照集团管理办法进行管理；三是会加强五公司自身团队打造，为今后的项目做好准备；四是会尽快完善五公司在巧家片区的指挥部建设，加强生产管控，积极配合指挥部强力推进结算工作。

   最后，唐生炳与五公司所有参会人员亲切交谈，并对五公司今后巧家片区工作进行规划。指挥长唐生炳提议：作为建工人，我们要敢打敢拼敢打胜仗，在巧家，我们一定要加强自身团队建设，为建工在巧家再创辉煌！

【记者：常芸聪 巧家指挥组 责任编辑：李瑞杰】