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坚定信心 保持定力 善作善成 集团第二届第一次职工代表大会隆重召开
发布日期:2024年02月21日 来源:原创 阅读:144 分享到:

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祥龙昂首,万象启新。2月20日,集团第二届第一次职工代表大会隆重召开,来自集团各家单位各个岗位的307名职工代表,带着全体职工的心声和热情齐聚一堂,为集团改革发展建言献策,为内涵式高质量发展集思广益,共同描绘美好发展蓝图。

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集团公司党委书记、董事长陈祖军出席会议,党委副书记、副董事长、总经理吕兵作工作报告,党委副书记、工会主席陈宙翔主持会议。省国资委派驻集团外部董事谭元戎、张羽、李志明、胡元林,特邀老领导胡军、沈金柱、张平涛、王惠中,集团领导班子成员张鹏、王永强、杨国文、仝德刚、刘金荣、俞志明参加会议。

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吕兵作《坚定信心 保持定力 善作善成 全力以赴推动集团内涵式高质量发展》工作报告

报告指出:

2023年集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大精神,认真贯彻我省“3815”战略发展目标和各项决策部署,落实省国资委工作要求,锚定“3512”发展目标,坚定不移大抓项目、大抓生产、大抓营收,难中求进、干中求进、稳中求进,发展质量稳步提升,迈出了“三年提质效”的坚实一步。

报告明确:

集团2024年总体工作要求:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神,深入学习贯彻省委经济工作会议、省两会精神和全国全省国企改革发展大会精神,聚焦我省“3815”战略发展目标和发展壮大“三大经济”的决策部署,完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持党的全面领导,坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线,坚持“调结构、增动能、提质效、守底线”总体工作思路,着力把牢内涵式高质量发展首要任务,着力深化改革创新关键举措,着力破解基础管理突出问题,着力提升建筑工程施工、基础设施项目投资、现代物流“三大主业”核心竞争力,着力打好境外业务、现代物流、产业服务“三张优势牌”,持续深化国企改革发展“八项行动”,加快转型升级、全面提质增效,实现质的有效提升和量的合理增长,推动“五个建投”建设提质升级,“3512”发展目标和“12125”经济目标取得阶段性成效,集团实现健康发展、创新发展、内涵式高质量发展,努力为全省经济社会高质量跨越式发展贡献建投力量。

报告强调

2024年要着重把握好四个方面

●更加注重服务大局、主动作为;

●更加注重以进促稳、稳中提质;

●更加注重底线思维、防范风险;

●更加注重统筹兼顾、协调发展。


2024年主要抓好8个方面重点工作

●全力以赴舞好经营龙头,着力提升市场拓展实力;   

●全力以赴稳投资调结构,着力提升投资质量效益; 

●全力以赴抓清欠拓增量,着力提升资金保障水平;

●全力以赴抓项目强管理,着力提升项目建设效力;

●全力以赴抓改革促创新,着力提升内生发展动力;

●全力以赴守底线保安全,着力提升风险管控能力;

●全力以赴抓内控强监督,着力提升管理工作效能;

●全力以赴抓党建强引领,着力提升组织保障力度。

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仝德刚作2023年度业务费使用情况报告


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▲第一组

会议期间,职工代表分9个组进行讨论,集团领导班子成员分别参加各组讨论,认真听取意见建议。职工代表们紧紧围绕集团发展面临的新机遇、新优势,以爱企爱岗的主人翁姿态,聚焦全面融入国家和云南省发展战略,坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线,畅所欲言、群策群力,为加快构建集团内涵式高质量发展新局面建言献策。主席团会议认真听取收集了各讨论组的意见建议。

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▲第二组

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▲第三组

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▲第四组

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▲第五组

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▲第六组

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▲第七组

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▲第八组

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▲第九组

会议书面审议了《2023年度幸福建投工作报告(草案)》 《2024年生产经营综合计划实施意见(草案)》 《2024年资产经营责任制业绩考核实施方案(草案)》 《2023年幸福建投送温暖资金筹集和使用情况审计报告(草案)》 《2023年职工培训经费使用情况报告(草案)》 《2024年幸福建投送温暖帮扶资金筹集工作决定(草案)》 《2024年集体合同(草案)》 《集团职工董事选举情况的报告(草案)》8个专项报告。

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2月21日上午,集团二届一次职代会将继续召开,表彰2023年度先进企业(单位)、重点专项工作先进单位、先进集体、先进工作者、优秀项目经理和先进农民工班组、优秀农民工,对个旧市城市更新项目进行特别嘉奖,并进行大会总结。

来源:云南建投集团微信公众号

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