10月25日至26日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵赴昭通，先后到鲁巧高速牛栏江特大桥、红石岩堰塞湖大坝枢纽、“三馆一中心”项目、滇东北医疗中心二期项目调研，开展安全带班检查，看望慰问一线干部职工。

在牛栏江特大桥，吕兵详细了解了鲁巧高速整体概况、施工重难点、安全质量管控以及项目建设推进等情况，与昭通高速、中铁大桥局等合作单位工区负责人就如何优质高效推进牛栏江大桥建设进行深入探讨。他强调，鲁巧高速是一条政治路、经济路、民生路，是云南省滇东北地区构建综合交通运输网络，主动融入和服务长江经济带发展的重要载体。项目所在地山高谷深，桥隧比接近95%，控制性工程牛栏江特大桥横跨牛栏江河谷，地势险要，运输条件差，且常年处在峡谷风场之中，施工难度大、风险系数高。从项目进场至今，集团本着诚意、共享的理念与多家外部单位精诚合作，心往一处想、劲往一处使，全力推进项目建设，取得了良好的建设成果。集团各参建单位和全体建设者要牢记“廉政是政治的生命，安全是职工的生命，质量是企业的生命”，牢固树立“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，严格落实集团“四保一控一树”管理要求，合理组织“一桥三隧”施工，确保各项施工任务圆满完成，将鲁巧高速打造成为安全路、廉洁路、阳光路，确保实现经济效益、社会效益、综合效益。

在红石岩堰塞湖大坝，吕兵查看了堰塞体、高边坡及库区枢纽各建筑，与水投堰塞湖公司一线职工亲切交流，深入了解项目运行情况、效益发挥等情况，强调要进一步强化运营管理，提高安全生产意识，以时时放心不下的责任感抓好项目汛期安全、用电安全和森林防火安全，把红石岩堰塞湖大坝枢纽管理好、运营好，让项目建设成果惠及更多人。

在“三馆一中心”项目部，吕兵现场翻阅了项目安全负责人的笔记本，对其日常工作采用“清单管理、逐条销项、对照检查”的做法表示肯定。他强调，安全生产无小事、细微之处显用心，要确保安全生产责任层层压实到位，做实日常巡检和隐患排查整治工作，打造精品工程、安全工程，在昭通树立建投集团良好形象。随后，吕兵到劳资办公室，与新进场农民工亲切交流，了解项目农民工实名制管理及各工种工资收入等情况。

在滇东北医疗中心二期项目，吕兵查看了项目党员活动室，了解了十公司在昭通重点项目建设和“党建+五个建投”方案实施情况。他强调，要认真学习贯彻集团一次党代会精神，将党建工作融入生产经营，切实发挥好支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为实现集团“3512”发展目标作出更大贡献。查看现场施工情况后，吕兵对项目建设进展、安全质量管理及安全文明施工等工作给予充分肯定，强调要以争创“昭通市第一个鲁班奖”为目标，高标准、高质量推进滇东北医疗中心二期项目建设，向昭通市委市政府和广大昭通市人民交上一份满意的答卷。集团综合办公室、安全监督管理部、总承包一部、十公司相关负责人参加调研。

来源：云南建投集团