在鲁巧高速公路项目，陈祖军详细听取项目建设情况汇报，深入了解银都隧道施工进度和安全质量工作落实情况。他要求，要高度重视安全生产工作，牢固树立“两个至上”理念，层层压实安全生产责任，密切关注天气变化，全面排查安全隐患，不断完善应急处置预案，有效做好防汛、防灾预警，坚决确保安全生产；要进一步优化施工方案，抓好质量管控，将质量管理落实到位，盯住关键处，合理安排工期，科学组织施工，有序推进项目建设。要借助大项目优势，加强与内外部单位的交流学习，做到互学互鉴、取长补短，为集团实现内涵式高质量发展奠定坚实基础。

在滇东北医疗中心二期项目，陈祖军详细了解项目策划、工期目标、安全生产、质量管控等方面情况，对项目前期工作开展给予充分肯定。陈祖军强调，滇东北医疗中心项目是重大民生工程，体量大、意义重大。十公司要切实履行好迁注企业责任，高质高效完成滇东北医疗中心等项目建设，以坚决有力的行动回馈昭通市委市政府的关心支持；要坚持策划先行，突出质量管控，抓实抓细项目策划方案的执行落实，以争创鲁班奖为目标，弘扬工匠精神，严把工程质量，加强全过程质量监管，全力打造精品工程。要严抓严管安全生产，强化全员安全意识，坚决守住安全生产底线红线。要注重人才队伍建设，着力培养一批项目管理人才，让年轻职工在急难险重工作任务中成长锻炼，为企业可持续发展储备力量。