陈祖军强调:

一是持续强化政治理论武装，提高政治站位。要坚持不懈深化理论学习，坚决把思想和行动统一到习近平总书记的重要讲话和重要指示批示精神上来。要切实提高政治站位，发挥关键少数的示范引领作用，为集团和一部内涵式高质量发展提供坚强的政治保障。要牢固树立和践行正确政绩观，加快补齐发展短板，加快推动主题教育成果转化运用。

二是抓实问题整改，解决突出问题。要明确整改责任，坚持动真碰硬、从严从实、真改实改，通过整改推动工作取得实效。要坚持分类整改，明确牵头部门、责任人及时限，不等不靠，即知即改，立行立改。要把解决突出问题与加强公司内部管理、提高工作效率紧密结合，坚持用制度管人、管事、管长远。

三是突出主责主业，推动工作落实。要认真谋划部署，查问题、找差距、补不足，积极巩固与各地州的政企合作关系，重点突出、整合资源、发挥优势、拓展市场，坚持大抓项目、大抓生产、大抓营收，确保全年各项重点工作和目标任务全面完成。要提升管理，增强竞争力，以“五个建投”为战略引领，统筹协调好投资单位、施工单位关系，突出精益管理，实现深度融合。

四是以高质量党建引领和保障内涵式高质量发展。要深化管党治党，坚定不移正风肃纪，营造风清气正、干事创业的良好氛围。要筑牢发展根基，深入实施“五融五创”工程，切实发挥党组织政治功能。要坚定不移贯彻落实集团选人用人理念，对标省委倡导的“十种鲜明导向”，持续深化作风革命、效能革命，打造政治过硬、德才兼备、堪当重任的高素质干部队伍。要厚植“移民建设精神”，以“建美好生活、投幸福未来”为使命，团结带领全体干部职工认真贯彻落实我省“3815”发展战略，坚定实施集团“12345”发展战略，以拼搏、奋斗和实干的姿态，奋战三季度、冲刺四季度、决胜全年度，在集团内涵式高质量发展过程中建功立业，真正把主题教育成效转化为推动公司高质量发展的“优异答卷”。