4月27日下午，直一部巧家指挥部组织召开巧家片区结算及竣工验收工作推进会。直一部副总经理、巧家指挥长唐生炳、总经济师方见学、指挥部人员及各参建单位指挥长、技术负责人、预结算负责人出席会议，会议由指挥部总经济师仲如丹主持。会议主要围绕签订巧家片区2016年结算及验收目标责任状展开。根据直一部一季度生产会上签订的生产经营责任状中巧家片区2016年结算工作目

4月27日晚，伴随着震耳欲聋的礼炮声，昭通发展大厦正负零封顶仪式圆满结束，所有在场工作人员欢呼雀跃，庆祝发展大厦4.30节点顺利提前3天完成。发展大厦项目立足省优，冲刺鲁班。自3月3日完成桩基部分工程起，在集团及直一部领导的决策下，全体参建人员团结一致，顽强拼搏，朝着共同的目标夜以继日，在不到两个月的时间里组织策划，提前完成发展大厦4.30节点目

4月17日，集团昭阳区2013年保障性住房建设项目1-A地块10幢、11幢圆满完成主体结构封顶。昭通2013年保障房建设项目位于昭通市昭阳区太平街道，自工程开工以来，2013年保障性住房建设项目部全体管理人员与1-A地块管理人员齐心协力，众志成城，先后克服高温、寒冷、工期紧等困难，与施工班组同进退，攻坚克险、有序推进项目建设，截止4月17日，实现10幢号、1...

近日，鲁甸县茨院乡田合小学、桃源乡中心小学、拖姑小学、鸭子塘小学、小寨镇赵家海小学等项目主体陆续封顶，为鲁甸6.5级地震灾后恢复重建教育卫生第二批项目的推进迎来高潮。鲁甸6.5级地震灾后恢复重建教育卫生第二批项目共计83个，覆盖鲁甸县12个乡镇，具有点多面广、战线长、施工环境恶劣等特点。在鲁甸指挥组的精心组织下，该项目强势推进，项目开工至今仅四十余天，项目进...

4月以来，在项目管理中心牵头，各指挥部积极配合下，直一部完成了对在建项目参建单位直管部的履约评定工作。本次评定是依据2015年12月新修订的《参建单位履约评定及结果运用管理规定》，主要从工程进度、技术方案、工程质量、安全文明施工、和谐稳定、对指挥部指令执行情况、实际人员与投标时的组织机构人员名单是否一致几个方面进行。此次，共评定了13个参建单位的35个

4月12日，直一部召开了2016年二季度生产会。直一部领导班子成员、各职能部门及指挥部管理人员共计38人参加了此次会议，会议由生产分管领导李肖君主持。会上各职能部门通报了2016年第一季度对指挥部的综合大检查情况及一季度生产进度责任状考核情况，并安排布置了2016年第二季度生产管理工作重点。与以往不同，此次除公布指挥部一季度综合管理排名外，还分系统进行排名。...

为适应营改增试点工作，4月13日，直一部巧家指挥组邀请建工技校金红英老师一行来到巧家县为集团在巧家工作的直一部、各参建单位、监理方管理人员共88人进行营改增业务讲解。培训活动中，金红英老师针对建筑企业营改增政策进行了深入解析，并对营改增政策中的营改增最新政策、什么是增值税、建筑企业进项税额的抵扣、营改增政策对建筑行业的影响、过渡期政策三规律和大家进行了深入的...

4月9日下午2:30，棚改指挥部组织棚改二期项目双院子、荷花和平、龙泉3-1、龙泉3-2四个地块、发展大厦项目参建单位项目部项目经理、项目技术负责人、安全管理人员等共27人进行总包安全管理交底。此次总包安全管理交底历时近三小时，交底的主要内容为标准化图册、安全防护设施验收制度、分部分项安全技术交底等集团、直一部及指挥部对现场管理的要求及各项制度。交底过程中，...

新春来临，巧家县各地群众齐聚位于县城中心的龙潭公园欢度新年，高高挂起的红色横幅与灯笼为县城增添了喜庆的气氛。龙潭公园是巧家县城唯一的可供市民休闲娱乐的公园，龙潭公园规划用地3.9公顷，约58.5亩，整个公园分为入口广场区、休闲娱乐区、中心广场区、滨水体验区、湿地观赏区等五大功能区。龙潭公园作为巧家县重点工程之一，同时也是打造云南建工在巧家县良好形象的重点工程...

2016年1月21日，在集团2015年度结构十佳工程终评会上，揭晓了获评结构十佳工程获评项目，昆明行知中学项目以全票赞成通过评选。昆明行知中学项目是集团重点投融资项目，项目位于昆明市富民县，合同造价3.8亿，由集团直一部总承包管理，五公司负责土建部分施工。要求该工程达到昆明市安全质量标准化优良工地、云南省优质工程标准的质量目标，在直一部技术中心的指导下，指挥...

1月22日，直一部党总支书记张晓峰一行来到彝良灾后恢复重建项目一线，深入调研彝良灾后重建项目推进情况，并对指挥部和各参建单位员工进行了节前慰问，彝良指挥部指挥长许宝荣陪同调研。张晓峰一行先后来到彝良县三馆一校项目、彝良县中医院综合业务大楼、彝良县人民医院医技综合楼等项目查看施工情况，期间，他认真倾听了指挥长许宝荣关于彝良灾后重建项目工程施工进度等情况的汇报，...

1月16日下午，为全面确保体育馆项目顺利实现1.30节点，彝良指挥部再次组织召开体育馆项目推进会，重点明确了节点目标任务，并全面部署、落实了项目推进事宜。指挥部全体管理部人员、项目部及劳务班组负责人参加会议。推进会上，首先由项目经理对冲刺阶段的重点工作安排作详细汇报，并提出进度推进计划。随后，指挥部根据项目经理所做计划逐个明确各项工作的最终结束时间，并根据现...